<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Hasan Aslanoba arşivleri - Canvas</title>
	<atom:link href="https://canvas.com.tr/etiket/hasan-aslanoba-tr/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://canvas.com.tr/etiket/hasan-aslanoba-tr/</link>
	<description>Pazarlama İletişim Danışmanlık</description>
	<lastBuildDate>Tue, 16 Aug 2022 13:37:48 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/11/cropped-canvas-ikon-32x32.jpg</url>
	<title>Hasan Aslanoba arşivleri - Canvas</title>
	<link>https://canvas.com.tr/etiket/hasan-aslanoba-tr/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Uludağ Ekonomi Zirvesi : Girişimcilik ve Gelecek</title>
		<link>https://canvas.com.tr/girisimcilik-ve-gelecek/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Canvas İetişim]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2018 12:21:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Haberler]]></category>
		<category><![CDATA[Uludağ Ekonomi Zirvesi]]></category>
		<category><![CDATA[Arun Pudur]]></category>
		<category><![CDATA[Doron Avni]]></category>
		<category><![CDATA[Hasan Aslanoba]]></category>
		<category><![CDATA[Irene Sun]]></category>
		<category><![CDATA[Katar Finans Merkezi]]></category>
		<category><![CDATA[Sheikha Alanoud Al-Thani]]></category>
		<category><![CDATA[Startup]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost/spot/?p=332</guid>

					<description><![CDATA[<p>Startup’lar Data Şirketleridir &#160; Aslanoba Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Aslanoba; “Türkiye’nin dünya milli gelirine katkısı %1 ama startup’lara yatırım konusunda 15 kat gerideyiz. Gelecek startup’larda fakat istediğimiz noktada değiliz.” dedi. Aslanoba; “Start-up’lara büyük yatırım yaptık. Bu yarattığımız rüzgarla şimdi daha çok yatırımcı bu alana girmeye başladı. Startup’lar büyük şirketlerin küçüğü değildir. Startup’lar data şirketleridir. Bu [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://canvas.com.tr/girisimcilik-ve-gelecek/">Uludağ Ekonomi Zirvesi : Girişimcilik ve Gelecek</a> appeared first on <a href="https://canvas.com.tr">Canvas</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class=" wp-image-2257 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Aslanoba-Yönetim-Kurulu-Başkanı-Hasan-Aslanoba-300x150.jpg" alt="" width="346" height="173" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Aslanoba-Yönetim-Kurulu-Başkanı-Hasan-Aslanoba-300x150.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Aslanoba-Yönetim-Kurulu-Başkanı-Hasan-Aslanoba-500x250.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Aslanoba-Yönetim-Kurulu-Başkanı-Hasan-Aslanoba.jpg 600w" sizes="(max-width: 346px) 100vw, 346px" /></p>
<p id="fac5" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong">Startup’lar Data Şirketleridir</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p id="d14e" class="graf graf--p graf-after--p">Aslanoba Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Aslanoba; “Türkiye’nin dünya milli gelirine katkısı %1 ama startup’lara yatırım konusunda 15 kat gerideyiz. Gelecek startup’larda fakat istediğimiz noktada değiliz.” dedi. Aslanoba; “Start-up’lara büyük yatırım yaptık. Bu yarattığımız rüzgarla şimdi daha çok yatırımcı bu alana girmeye başladı. Startup’lar büyük şirketlerin küçüğü değildir. Startup’lar data şirketleridir. Bu tür yanlış algıları da gidermeliyiz.” dedi.</p>
<p id="09d2" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img decoding="async" class=" wp-image-2260 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Pudur-Corporation-Kurucusu-ve-Başkanı-Arun-Pudur-300x123.jpg" alt="" width="383" height="157" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Pudur-Corporation-Kurucusu-ve-Başkanı-Arun-Pudur-300x123.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Pudur-Corporation-Kurucusu-ve-Başkanı-Arun-Pudur-500x205.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Pudur-Corporation-Kurucusu-ve-Başkanı-Arun-Pudur.jpg 600w" sizes="(max-width: 383px) 100vw, 383px" /><br />
Basit İnsan Davranışlarını İyi Analiz Edin</strong></p>
<p id="c733" class="graf graf--p graf-after--p">Pudur Corporation Kurucusu ve Başkanı Arun Pudur: “Kariyerimin ilk yıllarında her işi yaptım. Daha sonra yazılım işlerine girip 2006’da 1 milyar dolarlık bir büyüklüğe ulaştım. Oluşturduğum yazılımları makul fiyatlardan satmaya başladım. Karşımızda Microsoft gibi bir dev vardı. Ama işinizi hissedip basit insan davranışlarıyla düşündüğünüzde kimse rakibiniz olamaz” dedi.</p>
<p id="1bf0" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img decoding="async" class=" wp-image-2258 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Google-Kamu-Politikası-ve-Devlet-İlişkileri-Müdürü-Doron-Avni--300x122.jpg" alt="" width="364" height="148" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Google-Kamu-Politikası-ve-Devlet-İlişkileri-Müdürü-Doron-Avni--300x122.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Google-Kamu-Politikası-ve-Devlet-İlişkileri-Müdürü-Doron-Avni--768x314.jpg 768w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Google-Kamu-Politikası-ve-Devlet-İlişkileri-Müdürü-Doron-Avni-.jpg 1024w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Google-Kamu-Politikası-ve-Devlet-İlişkileri-Müdürü-Doron-Avni--500x204.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Google-Kamu-Politikası-ve-Devlet-İlişkileri-Müdürü-Doron-Avni--800x327.jpg 800w" sizes="(max-width: 364px) 100vw, 364px" /><br />
Düzenleyici Ekosistem Dünyayla Uyumlu Olmalı</strong></p>
<p id="036d" class="graf graf--p graf-after--p">Google Kamu Politikası ve Devlet İlişkileri Müdürü Doron Avni “Girişimcilik benim için keşfetmek demektir. Google’ın kuruluşunun başında birkaç kişilik bir ekip garajda çalıştık. 15 yıl önce bulut teknolojileri yoktu. Şimdi ise bulut sayesinde milyonlarca insana ulaşabiliyorsunuz. Genç bir girişimcinin artık bir ofise ihtiyacı yok; laptop’ı ve interneti olması yeterli. Ayrıca küresel ölçekte düşünmemiz gerekiyor. Türkiye’ye baktığımızda finansal sermayeye erişimin olması gerekiyor. Ülkenizde bu alanda fonlar ve teşvikler var. Bir başka konu da ülkede fen, matematik ve teknoloji eğitiminin gelişmiş olması gerekiyor. Düzenleyici ekosistemin de dünyayla uyumlu olması gerekiyor. Türkiye bu alanlarda iyi bir yolda ilerliyor ama daha yapacak çok iş var” şeklinde konuştu.</p>
<p id="c6c2" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img loading="lazy" decoding="async" class=" wp-image-2261 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/The-Next-Factory-of-the-World-Kitabının-Yazarı-Irene-Sun-300x121.jpg" alt="" width="397" height="160" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/The-Next-Factory-of-the-World-Kitabının-Yazarı-Irene-Sun-300x121.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/The-Next-Factory-of-the-World-Kitabının-Yazarı-Irene-Sun-768x311.jpg 768w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/The-Next-Factory-of-the-World-Kitabının-Yazarı-Irene-Sun.jpg 1024w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/The-Next-Factory-of-the-World-Kitabının-Yazarı-Irene-Sun-500x202.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/The-Next-Factory-of-the-World-Kitabının-Yazarı-Irene-Sun-800x323.jpg 800w" sizes="auto, (max-width: 397px) 100vw, 397px" /><br />
Çinli Girişimciler Dünyanın Her Yerinde Fırsatları Değerlendiriyor</strong></p>
<p id="4996" class="graf graf--p graf-after--p">The Next Factory of the World Kitabının Yazarı Irene Sun, 1980’lerde Çin’de fabrikalarda çalışmaya başlayan, daha sonra yönetici pozisyonuna gelip, bununla da yetinmeyerek Nijerya’dan Özbekistan’a kadar yatırım yaparak fabrikalar kuran Çinli iş insanlarını örnek gösterdi ve Çin’in artık dünyanın fabrikası olmaktan çıktığını ve dünyanın geri kalan bölgelerindeki fırsatları değerlendirerek girişimler gerçekleştirdiğini anlattı. Kendi çocukluğunda Çin’de altyapının çok zayıf olduğunu, 25 yıl önce kendisinin ilk kez özel bir araca bindiği günü çok iyi hatırladığını çünkü bunun o dönemde görülmemiş bir şey olduğunu ifade etti. Sun, Çin’in önümüzdeki dönemde öneminin azalmasını değil, dönüşmesini beklediğini söyledi. Sun, dünyada “kollektif korku” yüzünden toplumların içlerine kapanmaya başladığını, oysa şu anda faydasını gördüğümüz birçok teknolojik ilerlemenin ülkelerin ve kültürlerin bir araya gelmesiyle oluştuğunu hatırlattı.</p>
<p id="1b73" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img loading="lazy" decoding="async" class=" wp-image-2259 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Katar-Finans-Merkezi-İş-Geliştirme-Direktörü-Sheikha-Alanoud-Al-Thani-300x120.jpg" alt="" width="390" height="156" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Katar-Finans-Merkezi-İş-Geliştirme-Direktörü-Sheikha-Alanoud-Al-Thani-300x120.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Katar-Finans-Merkezi-İş-Geliştirme-Direktörü-Sheikha-Alanoud-Al-Thani-500x200.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Katar-Finans-Merkezi-İş-Geliştirme-Direktörü-Sheikha-Alanoud-Al-Thani.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 390px) 100vw, 390px" /><br />
Girişimciler İnovatif Gelişmeleri Takip Etmeli</strong></p>
<p id="63bd" class="graf graf--p graf-after--p">Katar Finans Merkezi İş Geliştirme Direktörü Sheikha Alanoud Al-Thani ise girişimciliğe üniversite yıllarında başladığını, ilk denemesinin bir başarısızlıkla sonuçlandığını anlatarak; “Girişimcilerin başarısızlığa hazır olmaları ve yeniden denemeleri gerekir. İnovatif gelişmeleri takip etmelisiniz.” dedi.</p>
<p id="d659" class="graf graf--p graf-after--p graf--trailing">
<p>The post <a href="https://canvas.com.tr/girisimcilik-ve-gelecek/">Uludağ Ekonomi Zirvesi : Girişimcilik ve Gelecek</a> appeared first on <a href="https://canvas.com.tr">Canvas</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Uludağ Ekonomi Zirvesi : Kurumsal Yapılar, Liderlik ve Gelecek</title>
		<link>https://canvas.com.tr/kurumsal-yapilar-liderlik-ve-gelecek/</link>
					<comments>https://canvas.com.tr/kurumsal-yapilar-liderlik-ve-gelecek/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Canvas İetişim]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2018 10:53:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Uludağ Ekonomi Zirvesi]]></category>
		<category><![CDATA[Agah Uğur]]></category>
		<category><![CDATA[Gülden Yılmaz]]></category>
		<category><![CDATA[Hasan Aslanoba]]></category>
		<category><![CDATA[Paul Doany]]></category>
		<category><![CDATA[Philip Dunne]]></category>
		<category><![CDATA[Temel Kotil]]></category>
		<category><![CDATA[Thomas Frey]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost/spot/?p=269</guid>

					<description><![CDATA[<p>2040’ta Şimdiki Mesleklerin Çoğu Yok Olacak DaVinci Enstitüsü Gelecek Bilimcisi Thomas Frey “Bugün kullandığımız araçlar 150 yıllık bir çalışma sonucu geliştirildi” diye konuştu. Frey teknolojinin gelişmesiyle, bazı iş kollarında istihdamın azalacağını ama diğer taraftan birçok yeni iş imkanı oluşacağını, ancak bunların bugünkü gibi tam zamanlı değil, yarı zamanlı ya da proje bazında işler olacağını söyledi. [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://canvas.com.tr/kurumsal-yapilar-liderlik-ve-gelecek/">Uludağ Ekonomi Zirvesi : Kurumsal Yapılar, Liderlik ve Gelecek</a> appeared first on <a href="https://canvas.com.tr">Canvas</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<section class="section section--body section--first">
<div class="section-content">
<div class="section-inner sectionLayout--insetColumn">
<p class="graf graf--p graf-after--figure graf--trailing"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1981 alignleft" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/DaVinci-Enstitüsü-Gelecek-Bilimcisi-Thomas-Frey-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/DaVinci-Enstitüsü-Gelecek-Bilimcisi-Thomas-Frey-300x200.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/DaVinci-Enstitüsü-Gelecek-Bilimcisi-Thomas-Frey-768x512.jpg 768w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/DaVinci-Enstitüsü-Gelecek-Bilimcisi-Thomas-Frey-500x334.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/DaVinci-Enstitüsü-Gelecek-Bilimcisi-Thomas-Frey-800x534.jpg 800w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/DaVinci-Enstitüsü-Gelecek-Bilimcisi-Thomas-Frey.jpg 940w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /><br />
<strong class="markup--strong markup--p-strong">2040’ta Şimdiki Mesleklerin Çoğu Yok Olacak</strong></p>
<p id="3bc3" class="graf graf--p graf-after--p">DaVinci Enstitüsü Gelecek Bilimcisi Thomas Frey “Bugün kullandığımız araçlar 150 yıllık bir çalışma sonucu geliştirildi” diye konuştu. Frey teknolojinin gelişmesiyle, bazı iş kollarında istihdamın azalacağını ama diğer taraftan birçok yeni iş imkanı oluşacağını, ancak bunların bugünkü gibi tam zamanlı değil, yarı zamanlı ya da proje bazında işler olacağını söyledi. 2040’ta şu anda en sık görülen birçok mesleğin yok olacağını söyleyen Frey, robotlar, dronelar, sürücüsüz araçlar gibi yeni alanlarda yeni meslekler oluşacağını söyledi. Frey, gelecekte başarılı olabilmek için bireylerin iş dünyasında daha esnek olabilmesi gerektiğini ifade etti.</p>
<p id="def8" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><br />
<img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1980 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Borusan-Holding-CEO’su-Agah-Uğur-300x169.jpg" alt="" width="300" height="169" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Borusan-Holding-CEO’su-Agah-Uğur-300x169.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Borusan-Holding-CEO’su-Agah-Uğur-500x281.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Borusan-Holding-CEO’su-Agah-Uğur.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" />İlham Veren Liderler Yetiştirmeliyiz</strong></p>
<p id="dbf0" class="graf graf--p graf-after--p">Borusan Holding CEO’su Agah Uğur; “Genç kuşakların ilginç bir kariyer yaklaşımı var. Parça parça tamamlama deniyor buna literatürde. Deneme — yanılma yoluyla farklı işlere girip kendileri için en uygun olanını buluyorlar. Ayrıca yaptıkları her şeyde anlam arıyorlar. Bu kuşakların ilham verici liderlerle yola çıkması gerekiyor. Önümüzdeki dönemde şirketlerin yapması gereken, ilham veren liderleri yaratmak ve yetiştirmek olmalıdır. Bizlerin sorumluluğu bu. Bu sayede geleceğin şirketlerini ortaya çıkarabiliriz” dedi.</p>
<p id="abab" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><br />
<img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1983 alignleft" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Hasan-Aslanoba-300x150.jpg" alt="" width="300" height="150" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Hasan-Aslanoba-300x150.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Hasan-Aslanoba-500x250.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Hasan-Aslanoba.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" />Büyük Kurumlar İnovasyonculuk Tiyatrosu Oynuyor</strong></p>
<p id="0fab" class="graf graf--p graf-after--p">Hasan Aslanoba; “Bugünün geleneksel firmaları şu anda şirket içinde inovasyonculuk tiyatrosu oynuyor. Ekipler kurup ufak tefek yeniliklerle geleceğe hazırlandıklarını sanıyorlar. Büyük bir yanılgı bence bu. Gelecekte 3 tip firma olacak. Teknoloji devleri, bunları zorlayan startup’lar ve kas gücü firmaları. İlk ikisi akıl firmaları, üçüncüsü ise katma değeri düşük geleneksel firmalar.” şeklinde konuştu.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1986 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Telekom-CEO’su-Paul-Doany--300x169.jpg" alt="" width="300" height="169" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Telekom-CEO’su-Paul-Doany--300x169.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Telekom-CEO’su-Paul-Doany--500x281.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Telekom-CEO’su-Paul-Doany-.jpg 670w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p class="graf graf--p graf-after--p"><strong class="markup--strong markup--p-strong">Hiyerarşik Olmayan Takımlar Başarıyı Getirecek</strong></p>
<p id="93dd" class="graf graf--p graf-after--p">Türk Telekom CEO’su Paul Doany ; “Gelecekte kurumlarda herkes işinde lider olmalı ve takım çalışmasıyla şirketi dönüştürücü işlere odaklanmalı. Ama bu liderlik eskiden olduğu gibi hiyerarşik bir düzende olmamalı.” şeklinde konuştu.</p>
<figure id="5c40" class="graf graf--figure graf--layoutOutsetLeft graf-after--p" data-scroll="native"><figcaption class="imageCaption"></figcaption></figure>
<p>&nbsp;</p>
<p id="0708" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1984 alignleft" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Koton-Yönetim-Kurulu-Üyesi-Gülden-Yılmaz-300x168.jpg" alt="" width="300" height="168" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Koton-Yönetim-Kurulu-Üyesi-Gülden-Yılmaz-300x168.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Koton-Yönetim-Kurulu-Üyesi-Gülden-Yılmaz-500x280.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Koton-Yönetim-Kurulu-Üyesi-Gülden-Yılmaz.jpg 660w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /><br />
Esnek Yapılar Daha Şanslı</strong></p>
<p id="efee" class="graf graf--p graf-after--p">Dünyanın geleceğinde belirsizliklerin hakim olduğu bir evrede bulunduğunu söyleyen Koton Yönetim Kurulu Üyesi Gülden Yılmaz: “Küresel ticarette ABD yerine Çin’in ağırlığı her geçen gün artıyor. Öngörülemeyen değişiklikler mevcut ama öngörülebilir değişikliklerden biri, Batı dünyasının teknolojik gelişmeler, özellikle robotik üretimle kendi kendine daha yetebilir hale gelmesi. Bu beyaz yakalıları tehdit eden bir durum.” dedi. Gülden Yılmaz, ağır ve hantal yapıların global ekonomideki belirsizlikleri göğüslemede zorlanacağını, esnek şirketlerin ise bu dönemde daha şanslı olacağını düşündüğünü belirtti.</p>
<figure id="c09d" class="graf graf--figure graf--layoutOutsetLeft graf-after--p" data-scroll="native"><figcaption class="imageCaption"></figcaption></figure>
<p id="1ed0" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1982 alignright" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne-300x134.jpg" alt="" width="300" height="134" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne-300x134.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne-768x343.jpg 768w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne-1024x457.jpg 1024w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne-500x223.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne-800x357.jpg 800w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/EY-Parthenon-Birleşik-Krallık-Başkanı-Philip-Dunne.jpg 1120w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /><br />
Şirketler Gelecekte Stratejilerini Veriye Göre Oluşturacak</strong></p>
<p id="77aa" class="graf graf--p graf-after--p">EY Parthenon Birleşik Krallık Başkanı Philip Dunne ; “Gelecekte de şimdi olduğu gibi yetenek ve deneyim geçerli olmaya devam edecek. Ama gelecekte lider, karar alırken sadece deneyimine değil büyük veriye bakacak. Hatta strateji, veri odaklı şekillenecek.” dedi.</p>
<figure id="0c69" class="graf graf--figure graf--layoutOutsetLeft graf-after--p" data-scroll="native"><figcaption class="imageCaption"></figcaption></figure>
<p id="ee52" class="graf graf--p graf-after--figure"><strong class="markup--strong markup--p-strong"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-1985 alignleft" src="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Havacılık-ve-Uzay-Sanayii-Genel-Müdürü-Temel-Kotil-300x169.jpg" alt="" width="300" height="169" srcset="https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Havacılık-ve-Uzay-Sanayii-Genel-Müdürü-Temel-Kotil-300x169.jpg 300w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Havacılık-ve-Uzay-Sanayii-Genel-Müdürü-Temel-Kotil-500x282.jpg 500w, https://canvas.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/Türk-Havacılık-ve-Uzay-Sanayii-Genel-Müdürü-Temel-Kotil.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /><br />
Yüksek Teknolojili Ürün Tasarlayan İnsan Kaynağında Artış Gerekiyor</strong></p>
<p id="8f6f" class="graf graf--p graf-after--p">Türk Havacılık ve Uzay Sanayii Genel Müdürü Temel Kotil, ülkemizde değerli mühendislerin olduğunu ancak yüksek teknolojili ürün tasarlayan insan kaynağımızın yeterli olmadığını savundu. “Dünyada en iyi helikopteri, uçağı kim tasarlıyorsa o kişilerle çalışıyoruz. Hedefimiz dünyanın en büyük 10 havacılık savunma şirketinden biri olmak.” diyen Kotil, Türkiye’nin küresel oyuncu olmak için yüksek teknolojili ürün çıkarması gerektiğinin altını çizdi.</p>
</div>
</div>
</section>
<p>The post <a href="https://canvas.com.tr/kurumsal-yapilar-liderlik-ve-gelecek/">Uludağ Ekonomi Zirvesi : Kurumsal Yapılar, Liderlik ve Gelecek</a> appeared first on <a href="https://canvas.com.tr">Canvas</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://canvas.com.tr/kurumsal-yapilar-liderlik-ve-gelecek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
